Pantalla en vivo el 31/08/2018
Durante años, el mercado ha escuchado que la realidad virtual conquistará el sector audiovisual y revolucionará las formas de producción. Pero por ahora, este llamado boom tecnológico solo está ensayando y, al menos para la audiencia final, esa historia aún está muy lejos. Los productores de realidad virtual, realidad aumentada (AR) y realidad mixta forman una cadena muy concentrada, tanto que se han unido para formar XRBR, un centro de conexión de contenido inmersivo. Tadeu Jungle, de Junglebee; Fabio Hofnik, de Hyper VR; Mario di Pol, de Input; Karina Israel, de Ydreams Global; y Rodrigo Terra, de ARVORE, son todos miembros del hub y se reunieron este jueves 30, en Max 2018, en Belo Horizonte, para discutir el desarrollo de estos contenidos.
Fabio Hofnik está por delante de Hyper, la compañía que produce el festival de realidad virtual más grande del país, el Hyper Festival; la próxima edición está programada para el 27 de octubre de este año. Para él, ni los clientes ni el público saben aún lo que este medio es capaz de hacer. “Necesitamos darle la vuelta a esta llave y entender que no se trata de una adaptación de películas o juegos, sino de la creación de un nuevo negocio, el establecimiento de un mercado sin precedentes y la adopción de otro idioma”, apuntó. Sobre esto, opinó Mário: «No hay espacio mediático tan convergente como el de la realidad virtual». En otras palabras: las opciones son tantas que el gran desafío no es producir, sino llegar a conocer el mercado ante estas nuevas posibilidades. «Se trata mucho más de lo que no sabemos que de lo que sabemos», agregó.
A pesar de ello, los pocos que invierten en este mercado están creciendo y destacando. Thaddeus Jungle es un ejemplo. Este año, él, que venía de las artes y el audiovisual «tradicional», abrió Junglebee, una productora especializada en contenido inmersivo. Jungle es muy optimista sobre el camino de la industria: «El mundo de la realidad virtual es inminente. Solo necesitamos saber ‘cuándo’ y ‘cómo’ se asentará, no ‘si’ lo hará. Las nuevas tecnologías serán implacables y dominantes «. Pero bromeó: «La realidad virtual no es una lámpara mágica». Tadeu dice que es muy común que reciba clientes en el estudio con briefings atrevidos e incluso exagerados, precisamente por esta falta de claridad identificada por Hofnik y di Pol. «Es importante no desviarse de la premisa de que la narración es lo principal. Y eso va para todos: cine, publicidad, televisión. Las tecnologías cambian todos los días, mientras que las historias permanecen ”, argumentó.
Karina Israel, de Ydreams Global, abrió recientemente una subdivisión dentro de la empresa enfocada en la arquitectura interactiva, con entornos como museos y exposiciones creados para marcas. Ella identifica otro desafío: salir del equipo. «Recibo muchos clientes que vienen con ideas de stock pensando en gafas de realidad virtual. Tiene que ir más allá de eso. El camino intermedio es al revés. Siempre les pregunto: ¿Qué quieres sentir? ¿Qué emoción quieres provocar al final? Es a partir de ahí que desarrollaremos la historia ”, dijo.
El grupo coincide en que la cuestión del riesgo aún puede ser un punto que frene la posible explosión de realidad mixta en el mercado. Según di Pol, empezar a trabajar con esto requiere coraje, porque todo funciona a base de diez intentos, nueve errores y un acierto. «Los riesgos son altos y son parte del proceso, pero los resultados de las experiencias que funcionan son altamente positivos», comentó. Y, finalmente, fue categórico: “Estamos diseñando una nueva categoría y, normalmente, quien diseña una nueva categoría tiende a dominarla. Estamos abriendo un camino desconocido. Vamos a crear nuevos puestos de trabajo y producir cosas completamente nuevas «.